門窗行業在國內經過多年的風風雨雨，已構成了一定范圍破，由于門窗行業的門檻低，招致門窗企業數量不時增加，目前市場上各種各樣的產品層出不窮，這一方面豐厚了門窗市場上的產品種類，但是另一方面也使得當下市場上的產品魚龍混雜。一系列的市場亂象不只障礙了行業的展開，關于企業的耐久展開也是極為不利的。在這種情況下，歐德森門窗以為斷橋鋁門窗企業需求及時找到問題根源，及時處置市場亂象。

       問題一：產品抄襲現象嚴重

       我國斷橋鋁門窗產品同質化現象嚴重，大的斷橋鋁門窗企業“高本錢”的產品研發投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的斷橋鋁門窗產品一經推出，常常就被眾多中小斷橋鋁門窗企業直接模仿抄襲。而且，這不只表如今產品上的模仿，在管理、運營方式以致在宣傳上，眾多中小斷橋鋁門窗企業也常采用“拿來主義”。跟風運營成為了這些企業得以生存的保命規律。殊不知，耐久下去，它們將無法突圍市場，面臨淘汰出局的惡果。

       問題二：資金缺乏融資渠道受阻

       當下，斷橋鋁門窗市場競爭猛烈，且變幻莫測，很多斷橋鋁門窗企業都難以面對。由于在整個斷橋鋁門窗行業中，中小斷橋鋁門窗企業占領了大半部分并缺乏雄厚的資金實力做后臺。在近幾年來，由于企業遷移、設備更新和產能擴張，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業面前的難以逾越的門檻。同時，一旦斷橋鋁門窗市場上風吹草動，則很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。

       處置方案：

       1、創新設計，根絕產品同質化

       商品是一切的本源，再有名氣的門窗廠家也是從不知名的商品一點一滴做起來的，權衡商品能否有競爭力的根本不在于是不是有名氣的品牌，而在于商品能否滿足消費者共同的消費需求，因而斷橋鋁門窗企業要讓自己的商品能更好的在滿足消費者需求，讓自己商品的共同賣點能讓消費者眼前一亮，所以企業創新勢在必行。

       2、洞悉與分析市場，做好企業規劃

       斷橋鋁門窗企業可以提早做好準備，對市場重新中止一輪全面梳理，找出重點市場、次重點市場、培育型市場分別擬定不同的市場進擊戰略，確保重點市場的投入有保證，做到大投入、大產出，以保證企業的正常運轉不受影響;次重點市場則是市場增量的主力軍，由于市場行將起勢，增長速度要加快，要做到盡可能地快速激起市場潛能。

       總之，這些問題普遍成為了斷橋鋁門窗行業的展開障礙，斷橋鋁門窗廠家只需抓住自身的問題所在，及時處置才干使企業更耐久的展開壯大。